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2020年2月26-29日質量管理五大工具培訓公開課

尊敬的各有關組織:

質量是企業的生命,是一個企業整體素質的展示,也是一個企業綜合實力的體現,做為目前國內外公認的汽車行業質量管理標準,其在組織的運行實施和提高產品質量可靠性及安全性方麵離不開五大工具即產品質量先期策劃和控製計劃(APQP)、生產件批準程序(PPAP)、失效模式及影響分析(第五版FMEA)、統計過程控製(SPC)、測量係統分析(MSA)的有效應用。青島永乐国际管理谘詢有限公司作為汽車行業質量管理體係標準和質量管理方法等課程培訓的專業機構,常年舉辦此類課程,現將培訓事宜通知如下:

【培訓對象】

質量經理,質量工程師、品質管理、技術研發、部門主管、生產、檢驗等欲參加學習的相關人員。

【培訓內容】

1. 五大核心工具與IATF16949的關係

2. 五大核心工具之間的關係

一、產品質量先期策劃APQP控製計劃CP

1基礎知識

1.1APQP的目的和益處

1.2質量策劃的循環PDCA

2.APQP的五個階段

2.1計劃和確定項目

2.2產品設計和開發驗證

2.3過程設計和開發驗證

2.4產品和過程確定

2.5反饋、評審和糾正措施

3.控製計劃CP(樣件、試生產、生產)

4.APQP&CP結合案例

二、生產件批準程序PPAP

1. 基礎知識

2. PPAP的主要時機和提交要求

3. PSW零件提交保證書

4. PPAP結合案例

三、失效模式及影響分析FMEA

FMEA基礎

1.什麽是FMEA

2.FMEA的發展曆史

3.為什麽要做FMEA

4.FMEA與五大工具的關係

5.FMEA的時機

(二)新版FMEA的變化

1.七步法

2.打分變化

3.RPN改為AP

4.表格變化

(三)新版FMEA的實施

1.如何實施DFMEA

2.如何實施PFMEA

(四)新版FMEA的應用

1.FMEA與控製計劃

2.FMEA進行問題分析和解決

3.案例分析

四、統計過程控製SPC

1. 基本統計概念

2.控製圖

2.1 Xbar-R圖應用

2.2 其他常用控製圖介紹

3. 過程能力計算

4. SPC結合案例

五、測量係統分析MSA

1. 基礎概念

2. 分析方法

3. 計量型數據分析

4. 計數型數據分析

5. MSA結合案例

小結:考試及培訓答疑。

【培訓時間和地點】

時間:2020年2月26-29日

地點:青島(具體培訓地址課前統一發報到通知)

【培訓費用】

2600元/人(含培訓、學習資料、考試、證書、發票、茶歇;宿可代辦,費用自理。

【報名方式】

通過QQ、微信、郵件等方式填寫附件-報名回執,回傳登記,開課前一周發《報到通知》。

【聯係電話】

翟老師:13375561630

沈老師:15563957923

劉老師:13375562781
程老師:18561565912



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